Waar bent u door getriggerd?

Innovatie

Veel bedrijven hebben een legacy van structuren, systemen, mensen, processen, etc. die veel tijd en geld kosten om te onderhouden en goed te laten werken. Daarom starten innovaties vaak klein en op een aparte afdeling.

Maar als je een meer vooraanstaande marktpositie wilt als geheel, dan moet je product- en dienstenontwikkeling wel in lijn brengen met marketing, sales, omzet en business planning, persoonlijke ontwikkeling, partnerships en – last but not least – feedback van klanten.

Hoe dan ook, wat in algemene zin geldt, is niet per definitie van toepassing op uw situatie. Vraagt u uzelf bij onderstaande vragen af: waar ligt voor ons het onbenut potentieel?

  • In hoeverre gebruiken we een latente behoefte in de markt om te innoveren en een voorsprong te nemen?
  • Hoe creëren we een geweldige klantbeleving in een digitaal tijdperk?
  • Hoe ziet onze ontwikkelroadmap eruit in de digitale transitie?
  • Hoe brengen we nieuwe ontwikkelingen in lijn met onze kernkwaliteiten en ons unieke DNA?
  • Welke product- en dienstenontwikkelingen gaan ons schaalbare marges brengen?
  • Welke innovaties versterken onze marktpositie?
  • Welke partnerships hebben we nodig om dit (snel en effectief) te bereiken?
  • Welke impact hebben product- en dienstenontwikkelingen op onze medewerkers en klantrelaties?

 

meer triggers

Wilt u verder verkennen?